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讲到业绩和营销，做技术出身的王志国还是习惯把问题落在产品上，“扭转经营业绩，说什么都没用，我觉得最关键的，就是看哪家厂商在这个关键的时间点推出有效的产品来扭转，如果没有，就没有任何可能的机会”，王志国说。OLED一定是未来吗？早在2008年，创维就开始布局OLED，2013年创维推出了中国首台 OLED 电视。彼时，创维虽然和TCL、海信并称为中国彩电三大品牌，但和另外两家相比，创维的体量明显要小上一个级别。2013年，创维数码的营收规模约为300亿元，而TCL集团约为855亿元。家电产业观察家刘步尘分析认为，如果在原来的技术路线上继续向前走，创维想要成为“第一”很难，因此创维需要“弯道超车”，瞄准下一个时代率先发力。基于这样的北京，创维才选择在中国市场率先推出OLED电视，并在此领域大力布局。

王志国认为，早期的彩电市场，技术能够带来直接的溢价，但后来随着技术的同质化和门槛降低，进入了市场驱动的时代，而在进入智能化时代后，彩电市场正在从市场驱动回归到技术驱动，当突破性创新出现时，就是技术重新变革带来产业变革的拐点，在他看来，全时AI就是这样的技术。

拜师学艺只花了一天——孔老头带他找到糖葫芦厂，廖神头抵押了30元，接过一根神圣的糖葫芦棒。孔老头常对人强调，解放前，在街头卖糖葫芦的可都是“地下共产党”。在房客们看来，糖葫芦这门生意已算很大的门路。王甘德记得，十几年前他为同样的事求过孔老头，对方死活没应。

当他皱巴巴的脸和红彤彤的糖葫芦一起被镜头捕捉后，有网友惊叹，“这么老了竟还在卖糖葫芦！”记者跟随他回家，发现了一个更为震惊的事实：在这个黑黢黢的房间里，还住着这么多老头！而且跟学生时代的宿舍一样，密密麻麻全是高低铺。在房东王甘德的记忆中，这样的生活已有20多年历史。原先是在附近一处14平方米的房子里，两层大通铺，七八个租客和他们老两口横着排开，中间用小木块隔着。

相比儿子的豪宅，他似乎更习惯这里寒酸的高低铺，没有门禁，没有拘束，“想去哪儿耍就去哪儿耍”。剩下的房客里只有周三儿曾有过家庭。他沉默寡言，什么话题都不搭腔，只是笑笑。他做事像慢动作录像片，别人抹把脸就能出门，他起码要半个钟头，洗脚要一个钟头，洗衣服简直像朝圣，要两个钟头。碰见他扫公厕的嫂子，王甘德才知道前妻甩掉他的理由：这男人做事太磨叽了，女人受不了。

朱锦华认为，税改丰富了纳税人可以享受的扣除项目，对每个纳税人都有切身影响。与此同时，扣除项目的增加使税务机关从征管角度面临着新的挑战，对企业之后履行扣缴义务也将带来影响。因此，需要特别关注后续针对各项扣除的适用范围、扣除方式及额度、凭证要求等的具体规定。在此基础上，企业应及时完善内控制度及程序，包括增加或修订相关人事、财务政策等。